Những năm tháng làm mẹ, cùng trải nghiệm lãnh đạo với vai trò CEO suốt 15 năm trong môi trường đòi hỏi kỷ luật, hiệu suất và trách nhiệm cao, đã mang đến cho cô cơ hội giúp đỡ nhiều gia đình trong lĩnh vực giáo dục trẻ em. Từ đó, Nga có cái nhìn sâu sắc về mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái, cũng như những áp lực âm thầm mà các bà mẹ thường đối diện.
Cô tin rằng phần lớn những gì người mẹ đang làm đều xuất phát từ yêu thương, chỉ là đôi khi chưa đúng ngữ cảnh và vai trò. Thay vì cứng nhắc hay sửa con, Nga chọn cách giúp người mẹ điều chỉnh nhận thức, để con được học tập và phát triển nhân cách một cách tự nhiên, bền vững.
“Chiến lược làm mẹ” không nhằm tạo ra một người mẹ khác, mà giúp người mẹ trở về với phiên bản trưởng thành hơn của chính mình – đủ vững để dẫn dắt, đủ mềm để yêu thương.